Wie viel Einfluss hat eine Führungskraft auf die Mitarbeiter?


Führungskräfte haben einen tiefgreifenden Einfluss auf ihre Mitarbeiter und den Erfolg ihres Unternehmens. Mitarbeiter suchen Beratung, Coaching, Unterstützung und Feedback von ihren Führungskräften, und Führungskräfte, die in einer dieser Kategorien zu kurz kommen, gefährden die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter und den Ruf des gesamten Unternehmens in der Geschäftswelt.

Engagement

Mitarbeiter, die von ihrer Arbeit begeistert sind, sind die besten Mitarbeiter. Sie sind ihrem Unternehmen treu, sind oft bereit, zusätzliche Arbeit zu leisten und durch positive Mundpropaganda dazu beizutragen, den guten Ruf ihres Arbeitgebers zu stärken. Führungskräfte können das Engagement der Mitarbeiter direkt beeinflussen, indem sie sich um das Wohlergehen und die Gesundheit ihrer Mitarbeiter kümmern, ihren Mitarbeitern ermöglichen, offen zu kommunizieren und ihre Ideen zu äußern, und Einzelpersonen für eine gut gemachte Arbeit loben, so die Website The Leadership Hub.

Bildung


Führungskräfte, die bereit sind, ihren Mitarbeitern bei Bedarf Schulungen zu beruflichen Fähigkeiten anzubieten, verfügen über ein viel besser ausgebildetes und produktiveres Personal. Die Offenheit für Weiterbildung zeigt, dass eine Führungskraft bereit ist, die besten Leistungen ihrer Mitarbeiter zu erbringen, was zur Verbesserung der allgemeinen Moral beiträgt.

Produktivität

Führungskräfte beeinflussen direkt und indirekt die Produktivität ihrer Mitarbeiter auf verschiedene Weise. Zum Beispiel wird eine Führungskraft mit schlechten Planungsfähigkeiten es den Mitarbeitern schwer machen, Termine einzuhalten, und letztendlich kann die Produktivität sinken, weil die Mitarbeiter weniger motiviert werden, je unrealistischer die Frist ist. Ebenso kann ein Leiter, der die Befugnis zum Delegieren von Aufgaben nutzt, seine Mitarbeiter überlasten, was zu einer Verringerung der Produktivität führt.

Feedback

Hochwirksame Führungskräfte wissen, dass es wichtiger ist, Feedback so zu strukturieren, dass positive Eigenschaften im Mittelpunkt stehen und Lösungen für eine verbesserte Leistung angeboten werden, als sich mit Schwächen zu befassen. Laut der Website GovLeaders kann sich freiwilliges, detailliertes, sofortiges und positives Feedback von Unternehmensleitern positiv auf die Leistung der Mitarbeiter auswirken.