Personalrichtlinien und -verfahren sollen die Verwaltung der Mitarbeiter am Arbeitsplatz verbessern. Sie bieten einen Rahmen, der es Vorgesetzten und Managern ermöglicht, rationale Entscheidungen zu treffen und konsistente Maßnahmen zu ergreifen. Insbesondere sind Werberichtlinien und -verfahren Teil des Richtlinienrahmens eines Unternehmens und werden in erster Linie eingeführt, um allgemeine Werberichtlinien in der Organisation bereitzustellen.
Zweck
Der letztendliche Zweck einer Beförderungsrichtlinie besteht darin, Gehaltsanpassungen in Bezug auf Rang und Jobkategorie zu klären. Werbemaßnahmen zielen darauf ab, das Karrierewachstum zu fördern, indem ein angemessenes Arbeitsumfeld und angemessene Ressourcen bereitgestellt und aufrechterhalten werden, damit professionelle Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kapazitäten anwenden und entwickeln können, um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Die Leitprinzipien, die diese Politik untermauern, müssen darauf abzielen, Fairness, Kohärenz und Einheitlichkeit bei der Beförderung von Mitarbeitern im Unternehmen zu gewährleisten. Die Richtlinie sollte auch die Moral der Mitarbeiter fördern und aufrechterhalten, indem sie ermutigt wird, sich für Stellen zu bewerben, für die sie qualifiziert sind und die ihre beruflichen Interessen und Ziele erfüllen.
Verfahren
Beförderungen am Arbeitsplatz können sich aus einer neuen Stellenausschreibung oder einer Aufwärtsklassifizierung einer bestehenden Position im Unternehmen ergeben. Zu den Faktoren, die bei der Bestimmung der Berechtigung zur Beförderung eines Mitarbeiters berücksichtigt werden sollten, gehören Leistungsniveaus, Fähigkeiten, Ausbildung, einschlägige Erfahrung und berufliche Entwicklung.
Mitarbeiter Bewertung
In den meisten Unternehmen werden Leistungsbeurteilungssysteme verwendet, um Mitarbeiter allgemein zu bewerten und Beförderungen durchzuführen. Wenn ein Mitarbeiter aus dem Unternehmen beteiligt ist, sollte er die derzeitige Fähigkeit nachweisen, die Aufgaben auf dem nächsthöheren Rang auszuführen. In einigen Unternehmen kann der Personalchef je nach Art des betreffenden Jobs beauftragt werden, die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters in der neuen Position für mehrere Monate zu bewerten.
Wer ist geeignet?
Ein Kandidat wird anhand einer Reihe von Faktoren bewertet, darunter Professionalität, Erfolge in der Vergangenheit und die Bereitschaft, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen. Um die Chancen auf eine Beförderung zu verbessern, sollten die Kandidaten Informationen einreichen, die strategisch zeigen, dass sie in der Lage sind, die Verantwortlichkeiten in der neuen Position zu erfüllen. Kandidaten, die die Grundqualifikationen der Position oder Jobkategorie erfüllen und auch alle anderen Anforderungen im Zusammenhang mit dem angegebenen Rang und der Position erfüllt haben, können befördert werden. Die Werbemaßnahmen enthalten auch grundlegende Richtlinien, um auf persönliche Beschwerden zu reagieren, die sich aus Streitigkeiten oder Bedenken hinsichtlich des Überprüfungsprozesses der Werbeaktionen ergeben.