Was ist der Zweck von Just-in-Time-Inventarsystemen?

Unternehmen verwenden ein Just-in-Time-Fertigungs- und Bestandsverwaltungssystem, um die Effizienz des Unternehmens zu verbessern und die Kosten zu senken. Das System verlangt vom Hersteller den Kauf nur, wenn Kundenaufträge eine Nachfrage erzeugen. Unternehmen müssen eine Beziehung zu Lieferanten aufbauen, um sicherzustellen, dass Teile rechtzeitig die Einrichtung erreichen, um Produkte für die Kundenanforderung herzustellen. Unternehmen produzieren nur dann Inventar, wenn eine Kundenbestellung vorliegt. Das System erlaubt dem Unternehmen nicht, überschüssiges Inventar zu produzieren oder zu lagern. Just-in-Time-Systeme funktionieren in großen und kleinen Organisationen sowie in Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen herstellen. Mit Anpassungen können die Prinzipien der Just-in-Time-Bestandsverwaltung und -fertigung in jedem Unternehmen funktionieren.

Bestandskosten reduzieren

Durch die Verwendung eines Just-in-Time-Inventarsystems wird der Materialbestand in der Produktionsanlage reduziert. Unternehmen können die Kosten für die Lagerung und Wartung überschüssiger Lagerbestände senken und das Risiko beseitigen, dass Materialien während der Lagerung veraltet sind. Hohe Lagerbestände binden Unternehmensmittel, die andernfalls anderen Geschäftsbereichen wie der Forschung und Entwicklung neuer Produkte zugute kommen könnten. Durch die Reduzierung der Lagerkosten können Unternehmen ihr Geschäft erweitern und ausbauen.

Vorlaufzeitverkürzung

Bei der Just-in-Time-Fertigung wird auch ein Pull-System verwendet, um Materialien durch den Produktionszyklus zu bewegen. In einem Fertigungsunternehmen werden Materialien beispielsweise erst dann zum nächsten Schritt auf einer Montagelinie weitergeleitet, wenn dieser Schritt oder diese Station fertig ist. Dies reduziert die Bevorratung von unfertigen Produkten in jeder Phase des Produktionsprozesses. Wenn das Unternehmen Engpässe beseitigt, ist die Produktionsgeschwindigkeit oder Vorlaufzeit schneller. Verfahrenstechniker müssen die maximale Menge bestimmen, auf die eine Station im Produktionsprozess warten kann. Während die Mitarbeiter möglicherweise untätig sitzen und darauf warten, die Produktion auf den nächsten Schritt zu verlagern, ist der Prozess effizienter.

Effizientes Fertigungslayout

Unternehmen müssen in der Produktion ein Layout erstellen, um Materialien effizient durch den Prozess zu bewegen. Einige Unternehmen müssen Arbeitsstationen näher zusammenrücken, um Schritte im Arbeitsprozess zu vermeiden. Dies führt zu einem effizienteren Fertigungslayout, das die Bleizeit erheblich reduzieren kann. Das effiziente Bauen von Produkten ist ein Hauptaugenmerk eines Unternehmens, das ein schlankes Fertigungssystem implementiert.

Verbessern Sie die Kundenzufriedenheit

Unternehmen implementieren ein Just-in-Time-System oder eine schlanke Fertigung, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Die Stimme des Kunden ist in einer Just-in-Time-Fertigungsumgebung immer präsent. Reduzierte Vorlaufzeiten und Kosten können einem Unternehmen helfen, ein Produkt schneller und zu einem niedrigeren Preis an den Kunden zu liefern.