Was ist der Unterschied zwischen HR-Aktivitäten und HR-Praktiken?

Die Aktivitäten der Personalabteilungsteams sollten in direktem Zusammenhang mit den HR-Praktiken stehen. Wenn dies nicht der Fall ist, kann die Trennung das Konzept veranschaulichen, ohne Paddel einen Bach hinauf zu fahren: Es ist möglich, auf diese Weise zu funktionieren, aber es ist nicht sehr effektiv. Erfolgreiche Personalabteilungen existieren als fein abgestimmte Wasserfahrzeuge, die gezwungen sind, den besten Fang im Rahmen ihrer Möglichkeiten zu ernten und vorzubereiten. Dieser Haken - Ihre Mitarbeiter - wird wiederum zur Stange, die durch die Aktivitäten der Personalabteilung motiviert wird, um Geschäfte zu machen.

HR-Praktiken

Personalpraktiken sind strategischer Natur. Sie stellen ein wichtiges Leitsystem dar, das auf Ihren Geschäftsplan abgestimmt ist. HR-Praktiken bilden die Grundlage für die Unterstützung des Humankapitals Ihres Unternehmens in Ihrem Namen. Zu den HR-Praktiken gehört beispielsweise die Formulierung einer Methode zur Messung und Analyse der Auswirkungen eines bestimmten Mitarbeiterprämienprogramms. Weitere Beispiele sind die Erstellung eines Programms zur Reduzierung arbeitsbedingter Verletzungen und die Schaffung eines Rahmens zur Einhaltung der Arbeitsgesetze.

Führungsbeitrag

HR-Praktiken sind die Mittel, mit denen Ihr Personal die Führung Ihrer Mitarbeiter entwickeln kann. Dies geschieht durch die Entwicklung umfangreicher Schulungskurse und Motivationsprogramme, z. B. durch die Entwicklung von Systemen zur Steuerung und Unterstützung des Managements bei der Durchführung laufender Leistungsbeurteilungen. Zu den Personalpraktiken gehört auch die Schaffung von Wegen, über die die Mitarbeiter Aufstiegschancen haben. Zum Beispiel bietet der Entwurf eines Mechanismus, der die regelmäßige Beförderung von Mitarbeitern ermöglicht, Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, in Richtung Führungspositionen zu wachsen.

HR-Aktivitäten

HR-Aktivitäten verkörpern die Richtlinien, die durch HR-Praktiken festgelegt wurden. Zum Beispiel wäre die Aktivität, die mit der Praxis der Bereitstellung einer konsistenten Mitarbeiterschulung verbunden ist, die tatsächliche Präsentation der Informationen, die in Ihrem Schulungsprogramm beschrieben sind. Beispiele für HR-Aktivitäten sind die Teilnahme an Wettbewerbsumfragen, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter angemessen entschädigt werden, sowie die Verwaltung der Anwesenheit und Überstunden der Mitarbeiter. Weitere Beispiele für HR-Aktivitäten sind Rekrutierung, Einstellung und Entlassung sowie die Verwaltung von Gesundheitsleistungen.

Zwei schritte

Um eine gründliche Einbeziehung der Humanressourcen in Ihr Unternehmen zu gewährleisten, müssen HR-Experten einen integrierten Ansatz für Praktiken und Aktivitäten verstehen, generieren und implementieren. Der Prozess kann in zwei Schritten betrachtet werden: Erstens sollten Sie Praktiken festlegen, mit denen die Ziele Ihres Unternehmens auf effiziente, sichere und rechtliche Weise erreicht werden können. und zweitens, führen Sie die Praktiken durch zugehörige Aktivitäten aus und führen Sie bei Bedarf Verbesserungen durch. HR-Praktiken sollten einen natürlichen Fluss zu HR-Aktivitäten schaffen. In diesem Fall sollte Ihre Personalabteilung zum Nutzen Ihres Unternehmens auf einem optimalen Niveau arbeiten.