Was ist der Unterschied zwischen einer flachen Organisation und einer Matrixorganisation?

Nicht alle Organisationen sind gleich. Einige Organisationen folgen einer strengen Hierarchie, die einschränkt, wer Entscheidungen treffen kann, und genau beschreibt, wer wem Bericht erstattet. Andere haben eine lockere Führungsstruktur, die mehr Flexibilität ermöglicht und eine etwas flache Struktur schafft. Wieder andere gruppieren verschiedene Mitarbeiter nach ihren Talenten und Verantwortlichkeiten. Dies ist als Matrixstruktur bekannt. Die Unterschiede in der Organisationsstruktur haben unterschiedliche Namen und können mit unterschiedlichen Diagrammen dargestellt werden.

Flache Organisationen

In einer flachen Organisation ist jeder Mitarbeiter für verschiedene Komponenten eines Projekts verantwortlich, kommuniziert jedoch direkt miteinander und mit ihren Vorgesetzten. In flachen Organisationen gibt es nur sehr wenige "mittlere Manager" - Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, Entscheidungen über ihre Teile des Projekts zu treffen und direkt an hochrangige Vorgesetzte zu berichten. Flache Organisationen eignen sich am besten für kleine Unternehmen.

Matrixed Organisation

Eine Matrix-Organisation gruppiert Mitarbeiter basierend darauf, was sie für das Unternehmen tun und an welchem ​​Projekt sie arbeiten. Abhängig von der Struktur Ihrer Matrix können Mitarbeiter gleichzeitig an verschiedenen Projekten arbeiten, und die Manager überwachen die verschiedenen Gruppen. Ein Projektmanager überwacht alle Aspekte eines Projekts von den Anfängen bis zur Fertigstellung.

Hauptunterschiede

Der Hauptunterschied zwischen einer flachen Organisation und einer Matrixorganisation besteht in der Art und Weise, wie die Arbeit zugewiesen wird. In einer flachen Organisation arbeiten Mitarbeiter an einem Projekt zusammen, obwohl jeder Mitarbeiter eine Rolle spielt. In einer Matrix können Mitarbeiter jedoch je nach ihren Fähigkeiten gleichzeitig an mehreren Projekten arbeiten. Dies hat einige Vorteile; Dies kann jedoch zu Konflikten zwischen Teams führen, da Manager um die Zeit der Mitarbeiter konkurrieren. Darüber hinaus können in einer flachen Organisation die meisten Mitarbeiter mit anderen im Team kommunizieren. In einer Matrix-Organisation kommunizieren Mitarbeiter meist mit ihrem eigenen Team.

Wichtige Ähnlichkeiten

Sowohl eine Matrixorganisation als auch eine flache Organisation beseitigen wichtige Hierarchien und Bürokratie. In beiden Strukturen können Mitarbeiter mit Personen in anderen Teams interagieren und an anderen Projekten arbeiten. Darüber hinaus bieten sowohl Matrix- als auch Flat-Organisationen den Mitarbeitern die Möglichkeit, direkt mit Entscheidungsträgern zu interagieren. Darüber hinaus müssen beide Mitarbeiter effektiv miteinander kommunizieren.