Unterschied in Vorgesetzten und Führungskräften und wie sie ihre Rollen innerhalb einer Organisation definieren

Führung in einer Organisation ist überlebenswichtig. Vorgesetzte spielen auch in großen Organisationen eine wichtige Rolle, aber Führungskräfte und Vorgesetzte sind nicht unbedingt ein und dasselbe. Sowohl Führungskräfte als auch Vorgesetzte haben eine Reihe gemeinsamer Attribute, können sich jedoch auch auf verschiedene Weise erheblich unterscheiden.

Aufsichtsaufgaben

Die Rolle eines Vorgesetzten innerhalb einer Organisation kann sich erheblich von der eines Leiters unterscheiden. Vorgesetzte können Führungskräfte innerhalb einer Organisation sein, aber Führungskräfte müssen nicht unbedingt Vorgesetzte sein. Vorgesetzte führen im Allgemeinen administrative und technische Aufgaben aus, die berufsspezifisch sind und ein gewisses Maß an Fachwissen in einem bestimmten Bereich erfordern, das durch Ausbildung oder Erfahrung erworben wurde. Die Vorgesetzten überwachen die Arbeit anderer und stellen sicher, dass die Arbeit pünktlich und in der Weise abgeschlossen wird, wie sie eigentlich ausgeführt werden sollte.

Management

Obwohl Vorgesetzte Führungskräfte innerhalb einer Organisation sein können, wird den Führungskräften nicht unbedingt eine Position als "Leiter" per se zugewiesen. In einigen Organisationen gibt es Positionen für "Teamleiter" oder "Schichtleiter", aber dies sind im Wesentlichen Aufsichtsfunktionen, die möglicherweise viele der gleichen Verwaltungsaufgaben erfordern wie die von Vorgesetzten. Jemand, der innerhalb einer Organisation als führend anerkannt ist, weist im Allgemeinen Führungsqualitäten auf und ist jemand, den andere Mitarbeiter im Allgemeinen bevorzugen und dem sie auf natürliche Weise folgen. Aus diesem Grund können ihnen Aufsichtsrollen innerhalb der Organisation zugewiesen werden, dies ist jedoch nicht immer der Fall.

Teamleiter

Diejenigen, denen eine formelle Position als "Teamleiter" innerhalb einer Organisation zugewiesen wurde, müssen möglicherweise eine Reihe von Aufgaben ausführen. Teamleiter dienen manchmal als Vermittler zwischen anderen Mitarbeitern und Organisationsleitern. Sie spielen sowohl die Rolle des Mitarbeiters als auch des Vorgesetzten, indem sie bei ihrer täglichen Arbeit manchmal beide Hüte tragen. Teamleiter können als Mentoren oder Trainer innerhalb einer Organisation fungieren, ohne unbedingt eine Aufsichtsrolle übernehmen zu müssen.

Beurteilung

Unternehmen können sowohl Vorgesetzte als auch Führungskräfte innerhalb ihrer Organisationsstruktur effektiv einsetzen. Einige Arbeiter sehen Vorgesetzte möglicherweise als jemanden, dessen Anweisungen befolgt werden müssen, aber nicht unbedingt als Anführer. Vorgesetzte können ihre Rolle erreichen, indem sie die Rolle erhalten oder dafür eingestellt werden, während Führungskräfte für herausragende Leistungen oder ihre Fähigkeit, andere Arbeitnehmer für eine gemeinsame Sache oder Aufgabe zu vereinen, anerkannt werden. Führungskräfte können ihre Position zugewiesen bekommen, aber oft werden sie für ihre inhärenten Führungsqualitäten anerkannt.