Struktur der Modularitätsorganisation

Eine modulare Organisationsstruktur bezieht sich auf ein Unternehmen, das getrennt und neu kombiniert werden kann, um effizienter zu arbeiten. Automobil-, Computer- und Gerätehersteller waren auf dem neuesten Stand der modularen Forschung, aber das Prinzip kann auf jedes Unternehmen angewendet werden, egal ob groß oder klein. Der Schlüssel liegt in der Fähigkeit, Emotionen aus der Gleichung zu entfernen, wenn Sie bestimmen, welche Module oder Abteilungen Ihres Unternehmens effektiv sind und welche ausgelagert werden können, um eine engere Organisation zu schaffen.

Größeres System

Der erste Grundgedanke der modularen Organisationsstruktur ist, dass jeder Teil Ihres Unternehmens Teil des gesamten Unternehmens ist. Unabhängig davon, woraus dieses Modul besteht, von der Buchhaltung bis zur Fertigung, passt es mit allen anderen Modulen zusammen, um das gesamte Unternehmen zu erstellen. Wie modulare Möbel hat jedes Stück einen Platz und einen bestimmten Zweck.

Unabhängigkeit

Damit ein bestimmtes Modul oder eine bestimmte Abteilung effektiv ist, muss es für sich allein bestehen. Wenn Sie es von allen anderen Modulen in Ihrem Unternehmen trennen würden, möchten Sie wissen, dass es seine Aufgabe erfüllt und möglicherweise auch erledigt werden kann. Sobald jede Abteilung so stark wie möglich ist, kann sie das gesamte Unternehmen besser unterstützen.

Passen

Die Theorie der modularen Organisationsstruktur lautet, dass die Module bei ordnungsgemäßer Ausführung nahtlos zusammenarbeiten. Jede Abteilung erledigt ihre eigenen Aufgaben, aber alle Abteilungen arbeiten auf das gleiche Ergebnis hin.

Lose Teile freigeben

Ein wichtiger Teil der modularen Organisationsstruktur ist die Überzeugung, dass es nichts Heiliges ist, an Aufgaben festzuhalten, die extern besser erledigt werden können. Um flexibel und optimiert zu bleiben, muss ein Unternehmen wissen, wann es Zeit ist, ein Modul zu entfernen und die Ausführung der Aufgabe außerhalb des Unternehmens zu ermöglichen. Zum Beispiel kann ein kleiner Fahrradladen erkennen, dass seine Fertigungs-, Reparatur- und Kundendienstmodule in Höchstform sind und gut zusammenarbeiten, aber dass seine Buchhaltungsdienste ihn verlangsamen. Der Shop kann dieses Modul auslagern und die Arbeit an ein externes Unternehmen senden.

Abwägen der Vorteile

Bevor Sie ein Modul auslagern, muss Ihr Unternehmen bewerten, was es dadurch erzielen wird. Sie müssen abwägen, ob beispielsweise die Möglichkeit, dass jemand anderes Buchhaltungsaufgaben wahrnimmt, das Unternehmen frei macht, sich auf das zu konzentrieren, was es am besten kann, und dem Verbraucher ein schlankeres, effizienteres Geschäft bietet, mit dem er sich befassen kann.