Leistungsbeurteilungen sind Tools, die von Unternehmen und Mitarbeitern verwendet werden, um den Wert der Leistung des Mitarbeiters zu messen und festzustellen, wie die Leistung verbessert werden kann. Die Wirksamkeit einer Leistungsbeurteilung kann daran gemessen werden, wie gut sie ihre strategischen Ziele erreicht. Das Verständnis der strategischen Ziele bei Leistungsbeurteilungen kann Ihnen helfen, Leistungsbewertungen an die Unternehmensanforderungen anzupassen.
Die Moral verbessern
Die Moral ist ein wichtiger Faktor für die Schaffung einer produktiven Belegschaft. Laut dem Artikel „Leistungsbeurteilung“ in der Managementressource „Changing Minds“ können Leistungsbeurteilungen bei ordnungsgemäßer Durchführung die Unternehmensmoral verbessern und Motivation für die Mitarbeiter schaffen. Durch die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, um die Schwachstellen in ihrer Arbeitsleistung zu identifizieren und dann einen Plan zur Bekämpfung dieser Schwäche zu erstellen, geben Manager den Mitarbeitern einen Ton an, der ein positives Gefühl für das Unternehmen und seine Ziele erzeugen kann. Aus diesem Grund ist es eine gute Idee, das Positive in Leistungsbeurteilungen hervorzuheben und Negatives in Positives umzuwandeln, indem eine Vorgehensweise zur Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung entwickelt wird.
Budgetierungs-Tool
Nach Angaben der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen sollte eine Leistungsbeurteilung als wichtiges Budgetierungsinstrument für ein Unternehmen verwendet werden. Durch die Analyse von Leistungsbeurteilungen kann das Unternehmen feststellen, welche Mitarbeiter für eine Gehaltserhöhung fällig sind und welche nicht. Diese Überlegungen müssen dem Budget des folgenden Jahres hinzugefügt werden. Andere Leistungsbeurteilungen erfordern möglicherweise die Kündigung von Mitarbeitern, und dies führt dazu, dass zwei Haushaltsüberlegungen ins Spiel kommen. Zunächst wird das Geld, das mit der Entlassung der Mitarbeiter verbunden ist, wieder in das Jahresbudget eingestellt. Es gibt jedoch auch Budgetüberlegungen, um entlassene Mitarbeiter zu ersetzen. Das Unternehmen muss entscheiden, ob die Mitarbeiter ersetzt werden und ob es von Vorteil ist, einem erfahreneren Kandidaten ein höheres Gehalt zu zahlen, oder ob die Einstellung eines kostengünstigeren Einstiegsmitarbeiters die strategischen Ziele des Unternehmens besser erfüllt.
Ziele setzen
Ein wichtiger Teil der strategischen Ziele ist das Erreichen der Unternehmensziele. Dies können Kennzahlen sein, die für die Leistung festgelegt wurden, oder eine prozentuale Steigerung des Umsatzes in US-Dollar. Eine Leistungsbewertung sollte eine Zeit für den Manager und den Mitarbeiter sein, um die berufliche Entwicklung des Mitarbeiters zu besprechen und strategische Ziele festzulegen, anhand derer diese Entwicklung gemessen wird. Der Mitarbeiter und der Manager können gemeinsam am Erfolg des Mitarbeiters arbeiten und die Beziehung zwischen Mitarbeiter und Manager auf ein effektiveres Arbeitsniveau heben.