Der respektvolle Umgang mit Mitarbeitern ist ein Eckpfeiler einer fairen und effektiven Managementpraxis. Die Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern kann stark oder fragil sein. Wenn Sie Ihren Arbeitern Respekt entgegenbringen, erhalten Sie deren Respekt. Wenden Sie die alte, aber immer noch angemessene goldene Regel an. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern so, wie Sie möchten, dass sie mit Ihnen sprechen. Wie Sie sich zu jedem Anlass erheben, mag manchmal eine Herausforderung sein, aber die Belohnung ist die Mühe wert, in jede Kommunikation mit den Menschen, die Sie Ihrem kleinen Unternehmen anvertrauen, Respekt zu bringen.
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Übe allgemeine Regeln für respektvolles Verhalten. Sprechen Sie ohne Beleidigungen mit Ihren Mitarbeitern. Zeigen Sie Interesse an den Meinungen und Bedenken Ihrer Mitarbeiter. Nehmen Sie an einer klatschfreien Arbeitskultur teil.
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Kommunizieren Sie Ihre Bedürfnisse klar mit den Mitarbeitern. Stellen Sie den Mitarbeitern Fragen, um Details zu überprüfen, rät Nancy Byerly Jones im Artikel „Respektieren der Mitarbeiter: Sprechen Sie darüber, zeigen Sie es oder beides?“. Bieten Sie den Arbeitnehmern die Möglichkeit, Fragen zu stellen, ohne Angst vor Diskriminierung zu haben.
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Schenken Sie Ihren Mitarbeitern in Gesprächen Ihre volle Aufmerksamkeit. Übe aktives Zuhören. Wiederholen Sie, was sie Ihnen sagen. Bitten Sie andere, zu warten, bis Sie Ihre Gespräche mit Mitarbeitern abgeschlossen haben.
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Sagen Sie Ihren Mitarbeitern Gutes. Drücken Sie Ihre Zufriedenheit mit gut gemachten Arbeiten aus.
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Nehmen Sie mit Objektivität an schwierigen Gesprächen über Themen wie Mitarbeiterverhalten oder Problemprojekte teil. Sprechen Sie ohne Ärger, Beschuldigung oder persönliche Angriffe über Probleme.