Formale Vs. Flexible Geschäftsstrukturen

Die Organisationsstruktur eines Unternehmens beeinflusst seinen Erfolg. Die Organisationsstruktur bestimmt, wie ein Unternehmen geführt wird, was sich direkt auf seine Effizienz auswirkt. Die meisten Unternehmen basieren auf einer formalen Organisationsstruktur, und einige dieser Unternehmen entwickeln im Laufe der Zeit flexible Strukturelemente.

Formale Strukturen

Formale Strukturen existieren in den meisten Unternehmen auf die eine oder andere Weise. Die formale Struktur bezieht sich auf die spezifischen Umrisse, denen eine Organisation bei der internen und externen Geschäftstätigkeit folgt. Formale Strukturen sind in Betriebshandbüchern oder Organigrammen festgelegt, in denen die Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management klar definiert sind.

Flexible Struktur

Flexible Geschäftsstrukturen sind solche Strukturen, die sich innerhalb einer Organisation als Reaktion auf bestehende Mitarbeiterbeziehungen und die Art und Weise entwickeln, wie Mitarbeiter im täglichen Geschäftsverlauf miteinander interagieren. Flexible Strukturen sind von Natur aus informell; Sie resultieren im Allgemeinen daraus, dass Arbeitnehmer Wege finden, um Geschäfte zu tätigen, die effizienter sind als die, die in der formalen Organisationsstruktur vorgeschrieben sind.

Bestimmung

Die Festlegung der formalen Geschäftsstruktur erfolgt in den meisten Unternehmen auf Managementebene. Die formale Struktur basiert auf einem kodifizierten System der Unternehmensführung, das im Organigramm des Unternehmens festgelegt ist. Flexible oder informelle Organisationsstrukturen entstehen, wenn Mitarbeiter feststellen, dass ein Mitarbeiter als bessere Führungskraft fungiert als die anderen, oder wenn eine Gruppe von Mitarbeitern zusammenkommt und die Entwicklung neuer, kreativer Ideen zur Erfüllung von Geschäftsaufgaben anregt. Diese informellen Organisationsstrukturen ändern sich nach Bedarf, während sich formelle Geschäftsstrukturen in der Regel nicht ändern können, ohne auf hoher Ebene Entscheidungen zu treffen.

Beurteilung

Die Effektivität formaler und flexibler Geschäftsstrukturen hängt nicht nur von der Art der Struktur ab, die ein Unternehmen verwendet, sondern auch von der Fähigkeit des Unternehmens, eine Struktur zu implementieren, die es effektiv nutzt. Formale Strukturen sind stabiler als informelle oder flexible Strukturen, aber ihre Wirksamkeit bei der Anpassung an neue oder unerwartete Situationen ist etwas eingeschränkt. Flexible Strukturen helfen Unternehmen, sich an veränderte Realitäten anzupassen.