Der Geschäftserfolg hängt von einer klaren und entschlossenen Planung ab. Sicher, starker Umsatz und Kundenbindung tragen zum Gewinnerfolg bei. Der gesteigerte Umsatz und die verbesserte Kundenbindung sind jedoch ein Produkt der Geschäftsplanung, die hinter den Kulissen stattfindet. Von den vielen Arten der Planung, die Unternehmen verwenden, sind Geschäftsplanung und Unternehmensplanung am häufigsten.
Business Planning
Die Geschäftsplanung definiert die Strategien, mit denen das Unternehmen seine Ziele und Aufgaben erreicht. Die Geschäftsplanung enthält Einzelheiten zu Geschäftsabläufen, Produkten und Dienstleistungen sowie zu Marketingstrategien in Bezug auf die integrative Branche. Dieser Prozess erläutert die Betriebsstrategien aus kurz- und langfristiger Sicht und konzentriert sich dabei auf die Gesamtaktivität des Unternehmens. Der Geschäftsplan identifiziert keine spezifischen Mitarbeiterstrategien, sondern bietet Branchenstrategien.
Unternehmensplanung
Die Unternehmensplanung definiert die Strategien, die die Mitarbeiter verfolgen, um die Ziele und Aufgaben des Unternehmens zu erreichen. Diese Art der Planung, auch als strategische Planung bezeichnet, konzentriert sich auf die Verantwortlichkeiten und Verfahren der Mitarbeiter. Wie bei der Geschäftsplanung erfordert die strategische Planung eine genaue Betrachtung der Aufgaben, Stärken und Schwächen des Unternehmens. In der Unternehmensplanung wird jedoch der schrittweise Prozess des Unternehmens festgelegt, z. B. die tatsächlichen Schritte, die die Mitarbeiter unternehmen, um Herausforderungen entgegenzuwirken, Mitarbeiter zu schulen und Erfolge zu erzielen. Die Unternehmensplanung bietet auch spezifische, messbare Ziele mit realistischen Zeitplänen.
Interdependenz
Geschäftsplanung und Unternehmensplanung sind voneinander abhängig. Obwohl Geschäftsplanung ohne Unternehmensplanung existieren kann, sind die Ziele des Geschäftsplans mit Unternehmensplanung viel besser erreichbar. Wie bei der Geschäftsplanung kann der Unternehmensplan auch ohne Geschäftsplan existieren. Ohne Geschäftsplanung sind die allgemeinen Ziele und Aufgaben des Geschäfts jedoch nicht klar. Daher wird die Unternehmensplanung unvollständig.
Effekte
Es gibt viele Auswirkungen der Geschäfts- und Unternehmensplanung. Der Planungsprozess hilft Unternehmen nicht nur, erfolgreich zu sein, sondern hilft Unternehmen auch zu bestimmen, wann neue Richtungen und Änderungen erforderlich sind. Eine genaue Analyse kann dazu führen, dass potenzielle Probleme und Gefahren frühzeitig erkannt werden, und das Unternehmen kann sich schnell an die Anforderungen und Bedürfnisse der Kunden anpassen.
Überlegungen
Geschäfts- und Strategiepläne sollten regelmäßig überprüft werden. Die Pläne sollten überprüft werden, um die aktuellen Standpunkte des Unternehmens mit denen zu vergleichen, die in den Plänen dargelegt wurden. Falls erforderlich, sollten Anpassungen vorgenommen werden, um die tatsächlichen Aktivitäten des Unternehmens an den definierten Plänen auszurichten. Bei der Analyse der erforderlichen Änderungen sollten das Umfeld und die Trends der Branche sowie die Stabilität der Wirtschaft, die Kundennachfrage und die Geschäftsanforderungen berücksichtigt werden. Das Gleichgewicht zwischen Geschäfts- und Strategieplänen sollte die Schritte oder Änderungen beschreiben, die das Unternehmen anstreben wird, um die Strategien umzusetzen und festzulegen, mit denen die Mitarbeiter die Aufgaben und Ziele des Unternehmens erfüllen.