Definition eines erfolgreichen strategischen Geschäftsplans

Strategien sind Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um aggressiver zu konkurrieren, zusätzliche Kunden zu gewinnen und das Unternehmen profitabler zu betreiben. Ein erfolgreicher strategischer Plan bietet die Informationen und Anleitungen, die das Managementteam benötigt, um das Unternehmen effizienter zu führen und dem Unternehmen zu helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Die strategische Planung hilft Managern, Entscheidungen auf der Grundlage logischer Annahmen und einer klareren Sicht auf die Zukunft zu treffen.

Positionen Firma Vs. Wettbewerber

Durch die strategische Planung wird ein Spielplan erstellt, dem das Managementteam folgen muss, um den Herausforderungen der Wettbewerber gerecht zu werden. Während des Planungsprozesses werden die Schwächen der Wettbewerber analysiert. Die Marketingstrategien des Unternehmens zielen darauf ab, diese Schwächen auszunutzen, indem das Unternehmen so positioniert wird, dass es seinen Zielkunden einen überlegenen Mix aus Produkten und Dienstleistungen bietet. Positionierung bedeutet auch, sicherzustellen, dass das Unternehmen keine Ressourcen verschwendet, um in einem Bereich zu konkurrieren, in dem ein Wettbewerber bereits eine klare und nachhaltige Marktbeherrschung etabliert hat.

Prognostiziert die Zukunft genau

Der strategische Plan hilft einem Unternehmen, die besten Wachstumschancen vorherzusagen - die idealen Zielkunden, die besten Märkte. Das Unternehmen prognostiziert das erwartete Wachstum in den aktuellen Geschäftsbereichen, und es werden aufregende neue Märkte identifiziert, in die das Unternehmen in Zukunft eintreten kann. Die Fähigkeit, mit angemessener Genauigkeit zu prognostizieren, verhindert, dass das Unternehmen strategische Fehler macht, z. B. große Kapitalmengen für den Eintritt in einen Markt, der anfangs vielversprechend erschien, sich jedoch als unbedeutend oder nicht rentabel herausstellt.

Bietet Leistungsmessungen

Der Plan sollte dem Management quantifizierbare Ziele liefern und Einnahmen und Ausgaben prognostizieren, die später mit den tatsächlichen Finanzergebnissen verglichen werden können. Das Management muss wissen, welche Produkte, Dienstleistungen und Märkte am meisten zum Unternehmensergebnis beitragen und welche hinter den Erwartungen zurückbleiben. Ein Teil der strategischen Planung ist die Notfallplanung, bei der bereits Änderungen in der Strategie erdacht wurden, die umgesetzt werden können, wenn sich die ursprünglichen Strategien als unwirksam erweisen.

Erleichtert eine effiziente Ressourcenzuweisung

Alle Unternehmen müssen mit Bedacht sein, wie sie ihr Kapital, ihre Zeit, ihre Mitarbeiter und ihre Produktionskapazität einsetzen. Die Planung bietet ein logisches Mittel, um diese Entscheidungen zu treffen. Die Manager müssen erklären, warum jede Entscheidung sinnvoll ist, und wenn möglich den wahrscheinlichen finanziellen Nutzen jeder Ausgabe quantifizieren. Wenn eine laufende Ausgabe nicht gerechtfertigt werden kann, können diese Ressourcen für produktivere Zwecke freigegeben werden.

Legt langfristige Ziele fest

Der strategische Planungsprozess zwingt die Manager, über die dringenden Herausforderungen hinwegzusehen, mit denen sie sich täglich befassen müssen, und sich darauf zu konzentrieren, eine langfristige Vision für den Aufbau des Geschäfts zu formulieren. Dies ist der kreative Teil der Planung - sich vorstellen zu können, dass das Unternehmen kontinuierlich wächst und Marktanteile gewinnt, und dann die Reihenfolge der strategischen Maßnahmen und die Ressourcen zu bestimmen, die erforderlich sind, um diese imaginären Ziele in die Realität umzusetzen

Schafft Planungskultur

Wenn die Geschäftsinhaber den Planungsprozess mit Begeisterung durchführen und die Beiträge aller zum Endprodukt anerkennen, kann das Unternehmen in ein Unternehmen umgewandelt werden, in dem die strategische Planung läuft, und nicht nur ein einmal im Jahr stattfindendes Projekt. Manager sehen ihre Rolle darin, ständig zu versuchen, die Bereiche, für die sie verantwortlich sind, effizienter zu gestalten. Sie entwickeln die Fähigkeit, neue Marktchancen und potenzielle Innovationen zu erkennen. Der erfolgreiche strategische Plan kann Manager dazu inspirieren, jeden Tag vorausschauender zu sein.