Projektmanagement

Umweltfaktoren können sich auch in relativ stabilen Umgebungen auf das Projektmanagement auswirken. Vom Zugang zu Kapital über den Zugang zu Technologie bis hin zum Zugang zu Menschen werden Projekte erfolgreich sein oder scheitern, basierend auf der Fähigkeit der Projektleiter, die verfügbaren Ressourcen maximal zu nutzen. Darüber hinaus können unerwartete Änderungen in der Umgebung dazu führen, … Weiterlesen

Ein massives Projekt, das umfangreiche Ressourcen erfordert und eine Vielzahl integraler Bestandteile umfasst, kann überwältigend sein. Es ist leicht, das Hauptziel aus den Augen zu verlieren, wenn Sie sich in den Details eines großen Projekts verlieren. Finden Sie einen Weg, das Ganze in kleinere, besser verwaltbare Teilprojekte aufzuteilen, damit Ihre Arbeitsprozesse reibungslos ablaufen. 1 Betrachten … Weiterlesen

Lean Manufacturing konzentriert sich auf die Minimierung von Abfall und Kostensenkung durch Automatisierung und kontinuierliche Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Lean Manufacturing setzt auf integrierte technologische Systeme, kleinere Belegschaften hochqualifizierter Mitarbeiter und einen radikalen Wandel in der Unternehmenskultur. Jedes dieser Elemente kann unterschiedliche Herausforderungen darstellen, die bewältigt werden müssen, um ein wirklich effizientes Lean-Manufacturing-System zu erreichen. … Weiterlesen

Die Position des Verkaufsprojektmanagers mag sich wie ein Job in einem großen Unternehmen anhören, aber kleine Unternehmen haben auch Projekte, selbst wenn sie von einem gehetzten Chief Executive Officer bearbeitet werden. Erfolgreiche Projektergebnisse hängen häufig von der Person ab, die das Projekt verwaltet. Unabhängig davon, ob sie für ein großes oder ein kleines Unternehmen arbeiten, … Weiterlesen

Ein erfolgreiches Geschäftsprojekt beginnt mit einer durchdachten Chartaerklärung. Dieses Dokument definiert und autorisiert das Projekt und umreißt seine Ziele und seinen Umfang. Ein Projekt ohne oder mit einer schlecht konzipierten Charta wird wahrscheinlich an widersprüchlichen Prioritäten und schlecht definierten Rollen scheitern. Eine gute Charta gibt den Ton für ein Projekt an, bei dem die Ziele … Weiterlesen

Wenn kleine Unternehmen wachsen, verfolgen sie häufig neue Projekte, um ihre Reichweite zu vergrößern und den Umsatz zu steigern. Eine der wichtigsten Aufgaben von Geschäftsführern ist die Auswahl der zu verfolgenden Projekte und die Bewertung des Potenzials laufender Projekte. Bei der Projektprognose werden Vermutungen über die zukünftige Leistung angestellt, anhand derer Manager entscheiden können, ob … Weiterlesen

Die Methode für kritische Pfade bietet einen strukturierten Ansatz für die Projektplanung, mit dem Sie die Vorgänge identifizieren können, die für einen erfolgreichen Projektabschluss am wichtigsten sind. Sie müssen wissen, wie Sie Ihr Projekt in Aufgaben aufteilen und wie Sie sie anordnen, damit Sie den kritischen Pfad finden können. Sobald Sie wichtige Aufgaben identifiziert haben, … Weiterlesen